中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部在施工建设中，

全面推行安全标准化管理，通过落实安全责任、细化安全措

施、强化过程控制，提高风险防范，全面筑牢项目安全管理

防线，确保工程建设始终在安全、可控的范围内高效运转。

这一系列举措不仅为项目的顺利推进提供了坚实保障，也为

行业内的安全管理树立了标杆。

安全标准化管理的全面推行。为打造安全生产标准化工

地，中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部根据工程特点，

制定了详细的安全生产标准化建设实施方案。该方案涵盖了

安全质量管理办法和管理体系的建立，形成了由项目负责人、

现场技术负责人、安全总监分别组织实施及监督落实的“一

网四格”安全管理控制网。这一网络化监管体系贯穿始终，

确保了分级监管、责任明晰、高效运转，使各项安全责任和

保障措施得以落到实处。

“一网四格”安全管理控制网的核心在于分级监管和责

任明晰。项目负责人负责整体安全管理的统筹与协调，现场

技术负责人负责具体施工技术的安全实施，安全总监则负责

监督和检查各项安全措施的落实情况。通过这种分级管理模

式，确保了每个环节都有专人负责，每个细节都得到有效监

控。

全过程、全方位的安全管控。在施工过程中，中国铁建

重庆轨道交通 15 号线总承包部坚持“全覆盖、零容忍、严

执法、重实效”的原则，对项目安全进行全员、全过程、全

方位、全天候管控。这种全方位的管控模式，确保了每个施

工环节都在安全监控之下，每个潜在风险都能被及时发现和

处理。

为了加强对工程施工安全的常态化管理，项目部每天进

行巡视，采取定期综合检查和不定期专项检查相结合的方式，

对发现的安全隐患及时跟踪销号。通过查安全措施落实、查

事故苗头、查安全隐患、查现场作业纪律、查监控与管理，

项目部规范了安全行为和意识，确保了施工过程中的每一个

细节都符合安全标准。

同时，项目部对发现的问题严格按照“四不放过”的原

则进行处理，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不

放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

通过这种严格的处理方式，项目部不仅能够及时纠正问题，

还能从根本上防止类似问题的再次发生。

三级安全技术交底制度的严格执行。中国铁建重庆轨道

交通 15 号线总承包部严格执行“三级安全技术交底”制度。

这一制度确保了每个施工人员都能充分了解施工过程中的

安全要求和操作规范。通过层层交底，项目部确保了每个施

工环节的安全技术措施都能得到有效落实。

此外，项目部还建立了应急救援预案及预警机制，通过

编制应急预案、储备充足应急物资、开展 16 次的应急演练

等，提高了全员的安全责任意识和个人防护能力。项目部注

重及时对预案的操作性、协调性进行验证，做到有备无患，

防患于未然。

信息化手段的运用。中国铁建重庆轨道交通 15 号线总

承包部运用信息化手段，加强风险工程监控。针对重点重大

安全风险工程和驻地，项目部采用视频监控手段，对现场施

工安全管理进行时刻监控。同时，安排专人对监控情况进行

观看，发现隐患及时反馈，现场纠正。这种信息化手段的运

用，不仅提高了安全监控的效率，还增强了安全管理的精准

性。

在运用信息化手段的同时，项目部也注重加强风险工点

安全包保和领导带班作业。针对跨高速连续梁施工，项目部

制定安全包保管理办法和领导带班作业制度，明确包保人、

包保频次和包保内容，确保现场施工必须有项目部或工区领

导进行跟班作业。这种领导带班作业制度，确保了高风险施

工环节的安全管理得到有效落实。

全文化与平安工地建设。中国铁建重庆轨道交通 15 号

线总承包部还注重开展项目安全文化、平安工地建设，营造

浓厚的安全氛围。项目部坚持“统一规范、简洁醒目、图文

并茂”的原则，制作了一批危险源公示牌、亲情提示牌，悬

挂警示标语、标牌，将安全基本常识，安全生产重点、难点

张贴在醒目位置。通过这些直观的安全提示，项目部增强了

施工人员的安全意识，营造了良好的安全文化氛围。

在施工现场，项目部还设立了班前安全讲评台、安全文

化墙、“三违”曝光台等。通过安全群逐级传递安全知识、

安全警示教育活动，项目部把安全意识渗透到每一名员工的

心灵深处，贯穿于施工生产的全过程。这种安全文化的建设，

不仅提高了施工人员的安全意识，还增强了他们的安全责任

感。

中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部通过全面推行

安全标准化管理，落实安全责任、细化安全措施、强化过程

控制，提高了风险防范能力，全面筑牢了项目安全管理防线。

通过“一网四格”安全管理控制网、全过程全方位的安全管

控、三级安全技术交底制度、信息化手段的运用以及安全文

化与平安工地建设，项目部确保了工程建设始终在安全、可

控的范围内高效运转。这些举措不仅为项目的顺利推进提供

了坚实保障，也为行业内的安全管理树立了标杆。中国铁建

重庆轨道交通 15 号线总承包部的成功经验，值得其他工程

项目借鉴和学习。通过苦练安全标准化管理内功，项目部为

项目的高质量发展保驾护航，也为行业的安全生产管理贡献

了智慧和力量。

（林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部）