在工程项目的广袤天地中，每一年都是新的起点，

每一个开端都孕育着无限可能。新的一年，工程项目

领导干部承载着团队的期望，肩负着推动项目发展的

重任。在这风云变幻的时代浪潮下，唯有在思想上破

旧立新、超越自我、抢占先机，方能引领项目在激烈

的竞争中突围、跨越重重障碍，实现率先发展。

思想突破：破旧局，启新篇

思想的突破，是项目发展的第一缕曙光。传统的

思维定式犹如无形的枷锁，束缚着项目前进的步伐。

在新的一年，工程项目领导干部要勇于打破因循守旧

的观念，敢于质疑那些习以为常却效率低下的工作模

式。

面对日新月异的建筑技术和不断变化的市场需

求，不能再局限于过往的经验。例如，在项目规划阶

段，不能仅仅依据以往项目的参数来确定方案，而应

积极引入大数据分析，全面考量地理环境、人口流动

趋势、周边配套设施等多元因素，为项目定位提供精

准依据。在施工管理方面，摒弃传统的人工统计、层

层汇报的繁琐流程，借助先进的项目管理软件，实现

实时监控、动态调整，提升管理效率。领导干部要以

开放的心态，接纳新观念、新技术，鼓励团队成员提

出创新性的想法，营造一个充满活力与创造力的工作

氛围，让思想的火花在项目中绽放，从而为项目发展

开辟出全新的道路，实现从“旧模式”到“新范式”

的华丽转身。

思想超越：攀高峰，铸卓越

超越自我，是工程项目领导干部在思想层面的

进阶之路。这不仅意味着要突破自身知识与经验的局

限，更要在行业中树立更高的标杆，追求卓越。

在专业知识领域，工程项目涉及到建筑、结构、

电气、给排水等多个学科，领导干部不能满足于一知

半解。新的一年，应深入学习各专业的前沿知识，了

解行业最新的规范标准和技术发展趋势。例如，积极

关注建筑行业的绿色可持续发展理念，研究如何将新

型环保材料、节能技术应用到项目中，提升项目的品

质与竞争力。同时，要超越项目本身，将视野拓展到

整个产业链。不仅要关注项目的施工建设，还要深入

了解上下游产业的动态，与供应商、设计单位、运营

团队建立更紧密的合作关系，实现资源共享、优势互

补，打造一个协同发展的产业生态。通过不断地自我

超越，领导干部能够站在更高的维度审视项目，为项

目的长远发展注入源源不断的动力，推动项目从“优

秀”迈向“卓越”。

思想领先：抢先机，占鳌头

在竞争激烈的工程项目市场中，领先一步，就能

抢占发展的先机。工程项目领导干部要具备敏锐的市

场洞察力和前瞻性的战略眼光，在思想上始终走在时

代的前列。

关注国家政策导向和宏观经济形势，提前布局。

例如，随着国家对乡村振兴战略的大力推进，敏锐捕

捉到乡村基础设施建设、文旅项目开发等领域的机遇，

提前组建专业团队，研究相关政策法规，储备项目资

源。在技术创新方面，积极探索新兴技术在工程项目

中的应用前景，如建筑信息模型（BIM）技术、人工

智能辅助设计、智能建造等。率先引入这些先进技术，

不仅能够提升项目的技术含量和管理水平，还能在市

场中树立独特的品牌形象，吸引更多优质资源的汇聚。

通过思想上的领先，领导干部能够带领项目团队在市

场竞争中脱颖而出，拔得头筹，实现项目发展的率先

突破，成为行业发展的引领者。

新的一年，工程项目领导干部在思想上的突破、

超越与领先，是项目实现突围、跨越与率先发展的关

键所在。以思想之变引领行动之新，以创新之策推动

项目之进，在时代的浪潮中勇立潮头，书写工程项目

发展的辉煌篇章，为行业的进步与社会的发展贡献磅

礴力量。

（林赤喜 中国铁建重庆轨道交通 15 号线总承包部）