凯里工务段“抓牢四个点”推动安全生产走深走实

一是找准着力点。组织对沪昆、黔桂线管内线路、道岔各部连接零配件状态、焊缝、道床状态等10余项重点项目进行全覆盖检查。将检查发现的问题以《安全检查通报》形式通报下发车间，安排专人盯控问题处理，确保及时销号整改。把学习、调研、运用、转化贯穿始终，扎实推动安全生产走深走实。

二是梳理风险点。组织车间进行常见突发事件应急演练；加强设备薄弱环节和潜在风险排查，仔细梳理安全风险项点，全部纳入作业指导书，配套完善管控措施、分劈绑定责任人员、补足配强包保队伍；突出明确各层级风险管控与隐患治理工作职责，并利用段办公网及钉钉群逐一明示，层层传递压力，压实安全责任。

三是瞄准切入点，组织开展隐患排查整治活动，清单式明确排查项目、重要项点、责任人员，定期梳理工作进展，推动工作落地落实；强化隐患闭环治理，在段及车间分层建立隐患库，安排专人分类汇总并实时跟踪，逐件确认隐患等级、责任部门、治理要求、完成时限、整治结果等内容，跟进开展源头治理与预警提示，推动安全关口前移。

四是把握结合点。系统编制双重预防机制操作指南，广泛发动干部职工开展“我是作业安全吹哨人”“查找身边的隐患”等活动、调动干部职工对施工作业中易发多发事故的重点环节进行自查自纠，对发现和防止安全突出隐患，或举报事故的有功直接人员实行重奖快奖，鞭策干部职工扛责上肩、真抓实干，守好安全底线。