心系青工 陪伴成长 —记大连电务段大连信号车间关工组常务副组长韩建国先进事迹

提起“老韩工长”，对大连电务段的职工来说，可以说家喻户晓，他在大连电务段担任工长30多年以来，在大连电务段荣获了很多的荣誉，他曾多次荣获段里优秀共产党员、优秀工班长、先进工作者称号，还多次被评为沈阳局优秀共产党员、先进工作者，2016年还获得总公司颁发火车头奖章。他总是说，大连电务段给了我很多荣誉，咱要对得起这些荣誉。虽然2017年他光荣退休，但是他对大连电务段怀有深厚的感情，他时刻牵挂着大连电务段安全生产，牵挂大连电务段青工成长，他有时间就到大连信号车间工区走走、看看，了解青工成长状况，他经常说：只要这些小青工能够快速成长，大连电务段的安全就有保证了。 小小的微信群，建立起他了解和关注青工的纽带 2023年1月份，他被任命为大连电务段大连信号车间关工组常务副组长，大连车间党支部书记宋维彬通知他的时候，他非常高兴，他立即辞掉了退休后别人帮他找的一份非常轻松的工作，这份工作工资待遇也不错，但是他还是狠狠心不干了，他对大连信号车间党支部书记宋维彬说：“单位既然把这个关心青工的担子交给了我，我们一定不能辜负组织的信任，不能三心二意，单位培养了咱们那么多年，现在，想让咱给单位继续出点力、尽点责，咱不能有二话，要一心一意助力青工成长。” 第二天一大早，他就来到了大连信号车间，与信号车间29名青工建立了微信群，名字叫“大手牵小手，爱心助成长”，有了这个小小的微信群，韩建国非常兴奋，他自己自言自语说，一定要发挥好这个微信群的作用，干点事，引导好青工学理论，学技术，让小小的微信群成为青工学习的园地、交流的平台。于是，他从担任关工组常务副组长开始，每天结合大连信号车间安排的工作，利用这个群转发一道与当天工作有关的技术学习题，让青工学习交流，有的时候，为了提高青工们学习的兴趣，他还不定期组织几题抢答题，让青工抢答，有的青工为了一个测试的标准、一个作业的程序，争论不停，韩建国听到了都非常高兴，他想，只有这样，他们才真正动脑袋，才能把技术标准、作业程序烙印在骨子里，才能形成良好的作业习惯。日久天长，青工们形成了学习的习惯，按时进入群里，参与学习交流。 有一个叫青工朱文远，一周时间没有发声，韩建国心里有点着急，他立即打电话了解了青工这段时间工作和生活情况，通过了解，得知青工因身体原因不能参加夜窗，刚刚从大连信号工区调整大连西信号工区，虽然是自己申请的，但还是心里感觉有点落差，干什么工作也没有兴趣，虽然车间主任书记也都与他谈心交流，心里还是有点不得劲，韩建国从多方面开导，小朱心里疙瘩终于放下了，心情也一点点好起来，又开始参加微信群的学习交流了。 小小的笔记本，见证了他陪伴青工成长的记录 韩建国，无论是在岗位当工长，还是退休后担任关工组常务副组长，他都有一个习惯，无论是哪天发生什么事，干什么工作，他都要记在小本本上，他总是说：好脑袋不如乱笔头。他一有什么事，就把小本就放在大腿，他一边看着一边想着。 2023年6月2日韩建国在电视中看到印度因电子联锁装置发生变化，在奥里萨邦巴拉索尔区引起三辆列车相撞的悲惨事故，他坐不住了，他跟在一旁一起看电视的妻子说：“安全无小事，在安全思想教育上我还得想点办法。”于是，他又把小本本拿起来放在大腿上，他想趁着这个月开展安全生产月活动，到工区用自己身边发生的案例教育青工，想着想着，他手中的笔飞快写着，一个关于开展安全思想教育的思路在脑海中形成，他立即在家开始着手准备。 6月5日，韩建国来到大连信号车间信号工区与青工开展座谈，韩建国把当年当工长做好班前教育的重要性与大连信号工区年轻的工长于玮建进行了交流，他说：“班前安全思想教育非常重要，每天早晨开交班会前，都要观察每名职工的表情，对有异常的职工，我就主动与其沟通，了解变化的原因，这样在做班前教育才能有的放失，凡是因家庭等原因，前一天没有休息好的，或者有的职工不愿意跟你说等等……你都要引起注意，安排工作时不能让这些人担任关键检修任务。这些人他思想有压力，精力不能高度集中，会影响工作，带来安全风险。”大连信号工区工长于玮建听后感慨的说：“我在组织班前教育时，想的没有您想的那么细，针对性不强，效果不是那么好，以后我要向老工长学习，真正把班前安全思想教育抓好。” 接着，他把自身经历的人身安全险情，与青工进行了讲解，在南关岭信号工区担任工长时，他带领职工在线路上维修设备，由于南关岭是个弯道，当时也没有防护员，火车马上接近了，当时一个小青工还在站在路轨中间全身贯注观察研究着设备，我抬头一看，火车直奔而来，我一下把他推开，这时火车呼啸着从身边飞驰而过，当时那个小青工吓傻了，站在原地一动不动……。参加座谈青工听着，手心也都是汗，韩建国还趁热打铁，把电务系统发生的人身险情、行车险情的案例也与青工逐个进行讲解教育，让青工认识到发生人身险情、行车险情会给一个家庭带来惨痛的后果，会给社会造成无法挽回的损失……。 翻开韩建国的小本本，密密麻麻记录着哪一天他到周水子信号工区开展安全思想教育，哪一天到南关岭信号工区开展安全思想教育……，每到一个工区，他都帮助青工深入分析每一起事故的背后真正的原因，职工们到底是违反哪些规章、违反了哪些作业程序，让青工真正能够吸取教训。 小小的爱心卡，倾注了他对青工的关爱 2023年3月份，大连电务段关工委开展“双关爱”活动，韩建国主动与大连信号车间4名青工工长签订“双关爱”对子。大连信号车间目前4名工长，青一色是青工工长，其中有3名工长，曾经在韩建国的退休前的工区工作过，他对4名工长的性格、脾气、技术水平以及家庭情况都有过比较全面的了解，虽然这4名青工工长工作热情高、专业技术比较好，但是在工区管理上、现场设备熟悉上、工作方式方法上还有一定欠缺。 自从签订“双关爱”协议以后，他是盯住这4名工长不放，每天都关注大连信号车间的微信群，只要车间安排工区任务，他都回想他原来干这些工作的有什么经验、什么注意事项，立即在青工微信群中进行提示提醒，小工长们也习惯关注这个群。每周他都给小工长打个电话，跟他们聊聊职工思想情况、聊聊工长安排工作的方式方法、聊聊现场设备运行情况。南关岭信号工区工长陈玮琦感慨方便说：“每一次聊天，我们都感觉韩工长讲的话、传授的方法，能够讲到他们心里坎上，有些话只要跟韩工长一唠，心里就亮堂了。”小工长都养成了习惯，有时韩建国还没有打，他们的电话主动就来了。 为了让小工长能够提升管理水平，他还从列席工长早交班、写好工作日记入手，指导他们如何组织好早交班、如何记录好工作日记，他每月再忙也要抽出时间到工区走走、看看，凡是早交班有质量的、工作日记记录规范的，他就用手机录下来、照下来，在微信群交流，互相交流学习，小工长的管理一步一步有了提升。 为了提升工长的组织能力，他还借着段里目前技术考试与工资挂钩的大好时机，他就让工长组织职工开展技术演练，他在一边观战，在演练中他看职工处理故障方法不是最快的、最好的，他还亲自上前指导。一次次帮带、一次次引导，工长组织职工学习的能力逐步提升。 为了提升4个工长处理故障的水平，有时周六周日他来到大连电务段实训基地，他给4名以后工长“吃小灶”，组织4名工长查找故障，真枪真刀的练习，他跟青工工长一起在奔跑、查找……，他的这种精神感动了青工工长，于玮建有时激动的说： “我们如果技术不提升都对不起我们的韩工长。”韩建国也高兴地说：“只要你们技术有进步，工作有劲头，我比什么都高兴。” 工夫不负有心人，4个工长技术水平都明显提升，于玮建今年在电务段组织的轨道电路故障查找中获得第2名，他被确定为沈阳局集团公司电务系统选拔参加总公司的比赛的人选，目前正在集训中。