抓安全不可心慈手软

近闻，某项目领导在处理员工安全违章时，不按规定严肃处理，而是心慈手软。正是这位项目领导的心慈手软，助长了员工的习惯性违章，让制度形同虚设，给项目埋下了重大安全隐患，造成安全不可控，其危害性之大不言而喻。

坚持“严”字当头抓安全。项目领导特别是主要领导要把安全生产工作时时放在心上、抓在手中，亲力亲为；落实最严要求、实行最严管控、采取最严措施，深入生产一线开展拉网式检查。要时时念好安全生产“紧箍咒”，层层压紧压实“责任链”，开展安全生产大检查，严厉查处不规范安全行为，根据危害程度，进行曝光亮相，让其丢面子、丢票子、丢位子，切实消除各类风险隐患，坚决守住不发生重特大事故的底线。

坚持“狠”字发力严管理。抓安全不能心慈手软，必须做到严字当头、一抓到底。严查严管，不怕得罪人，敢于较真。严管是真爱，“狠”字治祸害。对安全管理必须严上加严，细之又细，敢于当“黑脸包公”，坚持做到抓安全不讲情面，查“三违”不能手软。在安全管理上，做到“宁听骂声走、不听哭声来”，只有严管起来，狠下心去，敢下“猛药”，才能搞好安全，确保安全可控。

坚持“准”字为要除风险。项目施工现尝驻地各类安全风险交织，要统筹兼顾，精准发力、靶向施治；要提高站位、压实责任，切实排查消除各类安全风险、管控重点工程安全风险，打好项目施工、防震防灾、森林草原防灭火等“攻坚战”，以行不避责、事不避难的精神和踏石留英抓铁有痕的执着，坚决遏制事故发生；要加强对桥梁、隧道、涵洞、特种设备的安全隐患和安全风险排查整治，确保万无一失。

人命关天、责任重于泰山。纵容一次小错、包庇一次过失，就可能引发酿成一次大错、一次事故，甚至一连串问题的发生。今天在安全生产工作上心慈手软，明天就会面对安全事故时撕心裂肺。大量的事故教训告诉我们，抓安全绝不能心慈手软，必须坚持底线思维，做到未雨绸缪、防微杜渐，筑牢安全生产防线，助力项目施工生产。