过紧日子，我们铁路有担当

过紧日子，节支降耗是铁路开展“强基达标提质增效”的重要内容和载体之一，也是铁路实现高质量、内涵式发展的重要途径。节支降耗，既是铁路企业一项重要的经营管理提升活动，是铁路经营生产理念和方式方法的广领域、多层次、系统性的变革与创新，即服务于企业生产经营的创效提质，也为铁路企业员工的潜能开发、创新能力培育创造了广阔舞台。

 非常时期，人人都要树立过紧张日子的思想，全力以赴节支降耗、提质增效。挣好每一分钱，攒好每一分钱，聚沙成塔，集腋成裘。铁路一定能在大考中交出优秀答卷，我们也一定能把疫情造成的损失补回来，过上欣欣向荣的日子。

古人云，俭可守廉、俭可养德、俭可兴业。“节俭朴素，人之美德，奢修华丽，人之大恶。”从古至今，成由勤俭败由奢。

实现企业长远发展，降本增效是必由之路，创新是核心竞争力。唯有不断探索、勇于创新，大力度节支降耗，才能为企业发展注入不竭动力，实现高质量发展目标。适度的节能降耗是对企业未来发展至关重要，此时，铁路部门更需要降低运营成本，减少不必要的损失。要全面树立过紧日子的思想，广泛开展节支降耗、改革创新活动，咬定经济阶段发展目标，在聚焦交通强国、铁路先行、坚持强基达标、提质增效上努力拼搏。

“大河无水小河干”铁路经营“大袋子”跟个人“小荷包”有密切关联，节支降耗要体现在时时处处，譬如，节约水电，不开长明灯，杜绝长流水，合理控制办公用品消耗，推行无纸化办公……学会“勒紧裤腰带”过日子，学会合理的计划每一笔费用的支出，从身边触手可得的点滴做起，营造人人会节支、人人都创新的良好氛围为快速高质量发展新局面立功奉献！

俗话说，克勤于邦，克俭于家。在此，笔者想说，作为铁路一线职工，不仅要发挥“争先锋、当尖兵”的精神，从身边点滴做起，精打细算当好“家”，更要从生产管理的每个环节做起，筑牢安全之基，落实精准之策，凝聚攻坚合力，过起“紧日子”，打好“铁”算盘当好“家”，打赢这场节支战，交出让国家让人民让职工满意的民生答卷。（梁姣洁）