“减简俭”，激活潜在动力

纵观企业发展，发挥好节支降耗的巨大潜力，不仅能拓展的生存空间、利润空间，也可以为新技术、新工艺、新材料、新设备的孕育赢得主动。当节支降耗的理念浸润每个人心时，“两坚守两实现”就有了源源不断的动力。

从“加”到“减”，以问题导向来破解深层次难题。通过节支降耗来压缩企业成本，不仅关系到企业的运行效率、盈利能力，更关系到干部职工切身利益。面对众多的不稳定因素，切实给干部职工卸下包袱，优化“减法”是前提。问题是时代的声音。在头绪繁多的工作中，何为必须完成，何为协助完成，何为无须负责，厘清职责和任务，有助于干部职工笃定脚步，围绕难点、痛点、堵点，实现“点点击破”。优化“减法”换取效益的“加法”，既是深化改革的题中之义，也是推动企业高质量发展的重要途径。

从“繁”到“简”，离不开以创新为突破。节支降耗的“价值”，不仅仅指可供调配的资源价值、可以变现的使用价值，更有弥足珍贵的科技价值，它源于一线基层。面对技术基础差、人才缺乏、经费紧张的困境，多在花钱少、周期短、见效快、易推广、简单实用的项目上动脑筋，不见得要占用很多的资源。怀化机务段设备电力工王良志，改良一组按钮，不仅节省了近20万改造费用，还优化调整出4名值守操作人员；广州动车段检修车间的“追梦小铺”，通过“流动摆摊”，“金点子”建议、“五斜攻关等方式，超额完成了1500万目标......无论是精益管理，还是摊薄成本，把复杂的简易化，把繁冗的精简化，用创新的“简法”激活增效的“乘法”，“巧妇也能为无米之炊”。 

从“奢”到“俭”，需要以理念为先导、在人心上着力。 “现在我们生活好了，但艰苦奋斗的精神一点都不能少，必须坚持以俭修身、以俭兴业，坚持厉行节约，勤俭办一切事。”习近平总书记3月1日在中央党校铿锵话语为我们指明了方向。诚如斯言，节支降耗是一种理念、一种方法，是智慧也是责任，如果事不关己高高挂起，不仅会助长奢靡浪费之风，更会损害干部职工的凝聚力战斗力。需要看到的是，企业发展亟待投入的地方还有很多：人才培养、信息化建设、设备更新等等，都是需要花钱的事。从管装钱袋子”严起，把每一分钱都用在刀刃上，每一个人发挥“ 1+1>2”能效，才能为企业发展提供有力保障。

凡益之道，与时偕行。体味好“减简俭”，激活潜在动力，我们就不难找到出路和方法，扬长避短、培优增效，就能不断增强干部职使命感和获得感，为扬帆远航提供不竭动力。（周源）