浅谈对安全生产专项整治行动的认识

不久前，国务院安委会发布了《全国安全生产专项整治三年行动计划》的文件，重点聚焦在风险高隐患多、事故易发多发的行业领域上，对企业的安全生产意义重大，尤其是铁路企业更是影响深远。作为一名铁路人，简单分享一下我的理解和看法。

安全生产大如天。作为铁路企业，安全生产是永恒的主题。只有保障了安全才能更好的促进企业健康发展。而班组是企业的细胞，是安全管理最小的单位，因此，班组是企业安全稳定的基石。班组安全管理的优劣，直接影响到班组的安全生产，进而影响到整个企业的安全形象和安全效益

通过对《全国安全生产专项整治三年行动计划》的深入学习，使我对班组安全管理有了更深的认识。特别是关于落实企业安全生产责任的几点建议，结合我们检修生产实际，让我对安全生产有了进一步的理解。

要落实全员安全生产责任。通过对职工加强安全法治教育，强化安全生产意识，明确安全生产责任，建立安全生产监督考核机制，推动各岗位职工安全生产责任落实到位，建立“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系，从根源处让职工意识到安全生产的重要性，认识到自身所肩负的安全责任。加强现场人员盯控，在起落车体、大型配件吊装等重点作业的过程中均有车间安全员、专业组管理人员、班组长在现场进行盯控，协调、提醒作业人员，保障检修生产安全。

要不断强化班组安全教育培训。依托“两标”鉴定、自控型班组建设，为现场安全控制提供保证。发挥好安全警示室的作用，做好职工安全警示教育工作，通过典型事故案例的传达学习，结合现场工作实际，为职工敲响安全警钟，上好安全弦。利用好日常班组例会、交班会、安全分析会的时间，通过每日一问，每周一学，每月一考的形式，保证班组职工具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产规章制度和操作规程，掌握岗位操作技能和应急处置措施，树立职工“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”的安全生产理念，全面提升职工安全生产能力。

健全完善班组双重预防机制。按照铁路企业风险管控和隐患排查相关要求，结合职工日常工作实际，对生产作业过程中存在的安全隐患进行全方位排查，包括作业安全隐患、设备安全隐患、消防安全隐患、岗位安全隐患等，鼓励职工积极参与，列出安全隐患排查清单，根据清单制定对应的安全风险管控措施，通过自控，互控，他控的检修作业模式，有效降低了作业安全风险，通过设置安全风险公告栏，制作安全风险告知卡、设置明显警示标志的形式，确保职工能够掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施。达到人人知道安全风险点、人人参与安全风险控制的目的。

安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。安全问题绝不是靠个别人的努力就能避免的，而是需要全面动员，全员参与。只有让职工切实感受到安全问题的重要性，每一个人都行动起来，才能保证企业发展的健康稳定，使职工充满战斗力。