培养优秀人才 营造和谐氛围

陈慧 舒凯

近日，中国中铁五局集团二公司兰州南绕城高速公路项目部党群工作协理员联合财务部、综合部、合同部进驻劳务工住所现场办公。他们现场对两支隧道劳务分包队伍的52名劳务工进行了实名制身份证扫描、拍照、信息采录和特殊工种证件核查，并就劳务工反映强烈的实际问题进行了现场记录和回复。

项目部自今年8月底进场以来，不断摸索和创新劳务用工管理模式，针对劳务工集中生活区出台了 《拌和站区域综合治理管理办法》，对劳务工实名制上岗、培训、住宿等提出了管理要求。《办法》明确：劳务工进场时需进行实名制登记备案，建立人员信息档案，同步做好 “五清、四有、三现场”管理。“五清”即人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清， “四有”即档案有材料、培训有记录、证件有备案、技能有考核，“三现场”即现场拍照、现场取证、现场释疑。

在后续劳务工管理中，项目部将对劳务工集中生活区进行封闭管理，并通过设置劳务工档案管理室、培训学校、活动室、读书屋，统一制作上岗证，建立实名制门禁制度等措施，进一步规范劳务用工管理，减少劳资纠纷，为项目营造和谐稳定的环境，为企业发现和培养优秀的劳务人员。